O que dizem nossos clientes
Histórias de donos que
encontraram o que importar
Cada cliente chegou com uma situação diferente. O que tinham em comum era a vontade de entender melhor o próprio negócio.
← Voltar ao início130+
clientes atendidos no AM
4,8
nota média de satisfação
12
anos de experiência local
87%
continuam após o diagnóstico
Depoimentos
O que os clientes dizem
Marcos Figueiredo
Dono de restaurante · Manaus
"Eu tinha tanto coisa para resolver que não sabia por onde começar. A Revisão de Sinais me ajudou a ver que dois problemas específicos estavam na origem de quase tudo que me incomodava. Foi uma conversa franca, sem rodeios, e o resumo que recebi é um documento que consulto até hoje."
Maio de 2025
Claudia Alves
Clínica de estética · Manaus
"O Apoio Focado mudou a forma como penso sobre o negócio. Antes eu resolvia problema por problema, sem ver o conjunto. Com o acompanhamento mensal da Guará, passei a ter uma visão mais organizada — e, principalmente, parei de me sentir culpada por não conseguir fazer tudo ao mesmo tempo."
Abril de 2025
Roberto Pinheiro
Loja de materiais · Itacoatiara
"Fiz a Revisão de Sinais com certa desconfiança — nunca havia contratado consultoria antes. O que me surpreendeu foi a objetividade: nenhuma apresentação longa, nenhuma promessa. Chegaram, ouviram, analisaram e me disseram o que viam. Exatamente o que eu precisava."
Maio de 2025
Viviane Torres
Escola de idiomas · Manaus
"Contratei a Assessoria de Prioridades quando estava considerando abrir uma segunda unidade. O roteiro que recebemos foi fundamental — não porque disse para ir em frente, mas porque nos ajudou a ver o que precisávamos resolver antes de dar esse passo. Decisão mais madura graças à parceria."
Abril de 2025
Josefa Nascimento
Salão de beleza · Manaus
"O consultor foi honesto quando disse que algumas coisas que eu estava fazendo não estavam ajudando o negócio. No começo foi difícil ouvir, mas a conversa foi feita com respeito. Hoje entendo que foi exatamente o que eu precisava — uma perspectiva de fora, sem julgamento."
Maio de 2025
Eduardo Souza
Prestadora de TI · Manaus
"O que mais gostei foi o cuidado com que trataram as informações do meu negócio. Nunca senti que estava falando com alguém querendo vender mais serviços. A postura é mesmo de parceria — e isso faz diferença quando o assunto são as finanças e os planos da empresa."
Maio de 2025
Casos práticos
Três histórias em detalhes
Caso 01 · Comércio de calçados · Manaus
Situação inicial
Dono com dois anos de negócio, faturamento estagnado. Sentia que trabalhava muito mas os resultados não correspondiam ao esforço. Não sabia se o problema era preço, localização ou a equipe.
O que fizemos
Realizamos uma Revisão de Sinais que identificou margem baixa em produtos que representavam 60% do volume. O dono não havia mapeado a rentabilidade por produto — estava vendendo muito, mas os itens mais vendidos não tinham margem adequada.
O que mudou
Com o mix de produtos revisado e preços ajustados, a margem operacional subiu 18 pontos percentuais em três meses. O faturamento cresceu menos que a rentabilidade — que foi o objetivo.
"Parecia óbvio depois que me mostraram. Mas eu precisava de alguém de fora para ver o que estava debaixo do meu nariz."
— Cliente anônimo, a pedido
Caso 02 · Clínica odontológica · Parintins
Situação inicial
Profissional liberal que abriu clínica própria há quatro anos. O negócio funcionava bem, mas a proprietária sentia que estava presa no operacional e não conseguia pensar em crescimento.
O que fizemos
Iniciamos com a Revisão de Sinais e depois passamos para o Apoio Focado por oito meses. Mapeamos como o tempo era distribuído e identificamos tarefas administrativas que estavam consumindo tempo clínico valioso.
O que mudou
A proprietária delegou parte das tarefas administrativas e reorganizou a agenda. Conseguiu abrir dois novos horários por semana — que geraram receita adicional sem extensão da jornada.
"Não foi uma transformação radical. Foi uma série de ajustes pequenos e bem colocados. O ritmo da Guará combinou com o meu."
— V.T., odontologista · Parintins, AM
Caso 03 · Empresa de logística · Manaus
Situação inicial
Empresa com 12 funcionários e crescimento acelerado. Os sócios estavam com dificuldade de se entender sobre o rumo do negócio — um queria crescer rápido, o outro preferia consolidar.
O que fizemos
A Assessoria de Prioridades serviu como espaço neutro para os dois sócios conversarem sobre o futuro com base em dados concretos. Ao longo de cinco meses, revisamos finanças, capacidade operacional e oportunidades de mercado juntos.
O que mudou
Os sócios chegaram a uma decisão de crescimento gradual, com metas mensuráveis e papéis mais claros. A divergência inicial foi transformada em plano conjunto com o qual os dois concordaram.
"A Guará não tomou partido. Ajudou a gente a ver os números e a chegar a um acordo que fez sentido para os dois."
— Um dos sócios, a pedido de ambos
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Centro · Manaus – AM
Atendimento
Seg–Sex: 8h–18h
Sáb: 9h–13h
Credenciais
Reconhecimentos profissionais
CRA-AM
Profissionais registrados no Conselho Regional de Administração do Amazonas.
Parceiro SEBRAE-AM
Reconhecida como consultora parceira do SEBRAE nos ciclos de 2023 e 2024.
Conformidade LGPD
Dados dos clientes tratados conforme a LGPD. Auditoria realizada em abril de 2025.
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